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六枝特区“减贫摘帽”工作力度大效果好
作者:www.lpsrc.com 时间:2014/2/5 阅读:277次

   2013年,在实施“减贫摘帽”工作中,六枝特区党委、政府大胆创新,狠抓落实,着力优化产业结构,培育新的经济增长点,使减贫摘帽工作取得了一定成效。
加强组织领导,严把责任关。实行党政一把手负总责的“减贫摘帽”工作责任制,层层签定责任状,把减贫目标任务分解到各部门和个人,确保工作到村、扶贫到户、减贫到人,做到“不减贫、不脱钩”。同时,将减贫摘帽工作纳入年度目标绩效考核范围,将考核结果作为评价工作绩效和干部职工年终考核、提拔使用和职称评定的重要依据,确保减贫摘帽工作出实效。
加强宣传,营造工作氛围。为切实抓好减贫摘帽工作,特区组织召开区委常委会议、政府常务会议、产业化联席会等会议,专题讨论研究全区减贫摘帽工作。利用广播电视、标语、会议等多种形式,大力宣传减贫摘帽工作的重大意义,充分认识减贫摘帽工作的重要性,把思想统一到参与减贫摘帽工作中来,让广大贫困群众了解减贫摘帽的政策,把凝聚群众力量作为推进减贫摘帽工作的强大动力。
整合项目资金,确保全覆盖。抓住省领导带队集团帮扶、省教育厅党建扶贫、市领导及部门挂帮等机遇,强化专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大扶贫格局,坚持“工作到村、扶贫到户”的工作机制,落实重大项目推进行动,形成了扶贫攻坚合力。按照“渠道不乱,用途不变,各负其责,各记其功”的方式整合部门资金,加大对减贫摘帽乡镇整体推进的投入力度,区直各部门围绕基础设施建设、产业发展、社会事业、民生保障等工作目标,优先安排项目到减贫摘帽乡镇,确保项目资金对减贫摘帽乡镇实现全覆盖。
强化监督管理,严把考核关。出台了《减贫摘帽工作考核方案》,对乡镇与部门同步实行双线考核,并纳入部门和乡镇年度综合目标考核内容。对部门减贫摘帽工作定期进行考核和调度,严格按照工作流程及相关工作安排,定期开展督查活动。特别是对项目实施的完成时限、帮扶单位的帮扶情况等涉及壮大财源、促进农民增收的事项进行认真督查,把有限的资金投入到关键点上,努力发挥出项目最大的经济效益和社会效益。
一年来,全区共投入减贫摘帽资金21942万元,着力抓好水电路等基础设施建设,切实改善贫困群众的生产生活环境。投入356万元,解决农村0.26万人的饮水安全问题;投入 2640万元,整治土地8300亩;投入1580万元,新建道路34.5公里;投入6000万元,建成兴桥电站;投入10320万元,完成“四在农家·美丽乡村”建设1720户。抓住滇桂黔石漠化连片特困地区扶贫攻坚机遇,提高公共服务均等化水平,新建教师周转房6300平方米;新建幼儿园3220平方米;新建乡计生服务站1074平方米、村卫生室4个;发放村村通电视设备901套;投入6000万元建成毛口旅游文化广场;投入100万元修建3个多功能村活动室。
按照“突出重点、打造亮点、示范带动、区域推进”的思路,以生态畜禽、核桃、茶叶、蔬菜、乡村旅游为核心,着力推进扶贫产业发展,通过“龙头企业+农民专业合作组织+农户”的模式带动,引导产业向规模化、标准化、规范化方向发展。发展核桃9810亩、生态蛋禽50万羽、茶叶4000亩、蔬菜10500亩、中药材6000亩、肉牛养殖666头,产业初具规模,筑牢了增收基础。
经调查核实、科学测算,2013年六枝特区减贫摘帽的毛口乡、梭戛乡、洒志乡的农民人均纯收入分别达到5045.2元、5641元、5025元,贫困发生率分别下降8.1个百分点、5.14个百分点、5.13个百分点,扶贫效果达到预期。

来源:www.lpsrc.com
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